Valeurs
Ce en quoi nous croyons
Le développement forestier durable
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Développement durable:
Puisqu’il supporte la vie, l’environnement constitue la base sur laquelle s’appuient la société et l'économie.
"TROIS SPHÈRES INTERRELIÉES ET INDISSOCIABLES"
Source: MDDEP, 2004. Plan de développement durable du Québec, Document de consultation, 43 p.
Pourquoi choisir le développement forestier durable?
Parce que notre base est un milieu forestier dégradé qui ne peut plus supporter notre société et notre économie.
Notre environnement :
" UN MILIEU FORESTIER MIS EN VALEUR ET RESTAURÉ "
C’est la condition de notre développement durable.
Le développement durable implique une manière différente de penser et d’agir qui nous permettra d’améliorer notre base : notre milieu forestier;
Notre société:
" LES COMMUNAUTÉS DE CHARLEVOIX ET DU BAS-SAGUENAY "
C’est la finalité pour laquelle se fait le développement durable.
Le respect de ces principes permet d’améliorer et de contribuer à assurer la durabilité de nos villages et de leurs acteurs.
Notre économie:
" LA FORCE DE NOS MOYEN POUR Y PARVENIR "
La force de nos moyens dépend des ressources financières, humaines et matérielles disponibles.
Puisqu’il est difficile, selon une approche économique traditionnelle, d’augmenter significativement les ressources financières disponibles, il est préférable de développer un nouveau modèle économique fondé sur les moyens existant dans nos collectivités et que peuvent offrir l’ensemble des partenaires présents sur le territoire:
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Des ressources matérielles à partager;
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Des connaissances acquises à diffuser et à transférer entre les partenaires;
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Le potentiel de connaissances, de compétences et de mobilisation de partenaires prêts à s’engager dans des projets forestiers durables.
La quantité et la qualité des biens et services disponibles pour parvenir au développement forestier durable dépendra de la capacité des partenaires à partager et optimiser l’utilisation de leur potentiel de ressources diversifiées existantes.
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Le développement d’outils adaptés visant à restaurer notre environnement de façon durable ne peut se faire sans le développement progressif d’une relation de coopération et un partenariat participatif et mobilisateur. |
L’établissement progressif d’une relation de coopération
Afin de poursuivre notre mission de développement forestier durable, les partenaires se sont engagés dans un projet partagé. Pour y arriver, ils ont fait le choix de résoudre les problèmes liés aux enjeux à traiter et les conflits entre les partenaires en optant pour les deux dimensions fondamentales d’une démarche concertée :
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L’établissement progressif d’une relation de coopération ;
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La mise en place d’un processus logique et rigoureux de réalisation des enjeux et de résolution des problèmes ou conflits inévitables dans l’action collective de changement.
La relation de coopération prend du temps à se construire. À l’inverse, elle prend peu de temps pour se détruire. Pour bâtir une véritable relation de coopération, il faut favoriser la transparence et le respect de tous et chacun. Pour y arriver, il faut permettre aux partenaires:
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d’affirmer librement ce qu’il pense tout en reconnaissant l’apport des autres partenaires ;
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de prendre en considération qu’ils sont d’abord des êtres humains qui communiquent avec leur cœur et leur raison;
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de partager en toute transparence les informations nécessaires pour trouver des solutions leur procurant un bénéfice mutuel (« gagnant-gagnant »).
1) La perception : la capacité à se mettre dans la peau de l’autre pour comprendre SA réalité
Chaque partenaire a sa propre perception de la réalité. Pour chacun, sa réalité est LA vérité. Lors de la réalisation d’un enjeu, de la résolution d’un problème ou d’un conflit, c’est la différence entre ce que les partenaires perçoient et ce qu'ils croient qui est en cause. De là l’importance, lors des multiples occasions d’interagir dans notre projet partagé, d’accorder à chacun des partenaires la chance de communiquer sa perception de la situation et de l’inciter à se mettre dans la peau des autres partenaires pour comprendre leur perception.
2) L’affectivité : Comprendre ce que l’autre ressent et exprimer ce que je ressens
Quand les enjeux, les problèmes et les conflits à résoudre sont complexes, ce qui est ressenti entre les partenaires est parfois plus important que ce qui est dit. Les discussions constructives, tenant compte de l’affectivité des partenaires, peuvent aider à mettre sur pied des solutions gagnantes-gagnantes plutôt que d’aborder les enjeux, problèmes et conflits comme une bataille à gagner à tout prix par l’un ou l’autre des partenaires. C’est pourquoi, lors de discussions où l’équilibre entre la raison et l’émotion est rompu, nous prendrons le temps de traiter cette situation émotive afin de pouvoir rétablir cet équilibre nécessaire pour parvenir à des solutions procurant un bénéfice mutuel aux partenaires.
3) La communication : Écouter et être écouté
Un partenaire est écouté dans la mesure où il peut écouter l’autre. Il est respecté dans la mesure où il respecte l’autre. Être différent, être en désaccord, se dire les « vraies affaires » telles que chacun des partenaires les perçoit, tout en se respectant dans ses différences, tout cela est au cœur de la concertation.
Sources : Deschênes, P., Bergeron J., , Minier, A-L. 2003 Guide d’une démarche pratique de concertation, À l’usage de partenaires engagés dans un projet de développement local et régional. 10 pages.
Partenariat participatif et mobilisateur
Un projet commun, des intérêts différents, une implication gagnante !
Le partenariat participatif et mobilisateur, c’est la rencontre de plusieurs expertises, c’est l’expression des forces de chacun des partenaires et l’intégration de leurs différences pour atteindre un même but.
Le développement forestier durable de notre territoire doit s’appuyer sur le partenariat participatif et mobilisateur des acteurs du milieu. Ainsi, les intervenants sont encouragés à s’impliquer activement dans la mise en œuvre d’actions adaptées qui visent le développement du territoire par et pour nos communautés. Ce partenariat est étroitement lié à la reconnaissance et la valorisation de ce que chaque partenaire peut apporter, des droits consentis et du respect de l’autonomie de chacun des acteurs (chaque partenaire a sa propre mission).
